28 9 / 2011
Cinco tarefas para o amanhã
- Torne a inovação parte de seus pensamentos cotidianos. Invista para que seu pessoal dedique ao menos meia hora ao pensamento criativo.
- Dê ouvidos às perguntas difíceis. Você quer que as pessoas respeitem você e seu negócio? Primeiro, mostre que você respeita a opinião delas.
- Transforme o controle de qualidade em objeto do desejo. Nada nunca está perfeito. Os japoneses nos ensinaram, por meio do kaizen, que a melhoria cotínua representa dinheiro em conta.
- Dê atenção especial ao design. Um bom design é o estímulo a uma boa respota do consumidor.
- Não faça coisas secretas. Faça uma auditoria dos segredos. Examine cada um (dos segredos) e descubra por que o mantém - e a que custo.
Kevin Roberts, CEO Mundial Saatchi&Saatchi, no livro Lovemarks